Бизнес-окружение вице-премьера и полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева прочно обосновалось в секторе производства и дистрибуции противогололедных смесей.
Благодаря действиям его сына Дмитрия и пула связанных с ним коммерсантов, под их контролем оказалась львиная доля госзакупок реагентов для нужд крупнейших российских мегаполисов. Сторонние производители при этом методично вытесняются с торгов за счет задействования весомого чиновничьего лобби и карманных экспертных организаций.
Базовым элементом этой бизнес-империи выступает Ао «Уральский завод противогололедных материалов» (УЗПМ), расположенный в Перми. Данная промышленная площадка производит специализированные дорожные составы, наиболее узнаваемым из которых является «Бионорд». Предприятие на постоянной основе отгружает продукцию коммунальщикам Москвы, Уфы, Екатеринбурга, Самары, Казани и ряда других областных центров. Основная финансовая активность аккумулируется на базе дочерней структуры — ООО ТД «УЗПМ», сумевшей освоить на государственных подрядах свыше 13 миллиардов рублей.
По документам предприятием владеют бизнесмены Халэф Гильфанов и Андрей Бабиков. Однако фактическими бенефициарами называют представителей семьи Юрия Трутнева, главным образом — Дмитрия Трутнева. Именно авторитет и аппаратный вес вице-премьера помогли пермскому заводу закрепиться на стратегических контрактах, включая столичный регион. Примечательно, что в 2014 году один из соучредителей, Рустам Гильфанов, отправлялся под арест по делу о хищениях на сумму 2,5 миллиарда рублей. Тогда правоохранители заявляли, что химикаты заменялись на более дешевые аналоги без экологических присадок, что разъедало кузова машин и отравляло почву. В конечном счете дело замяли, а отгрузки возобновились в прежних объемах.
Важнейшим рычагом для нейтрализации рыночных соперников УЗПМ стала аффилированная экспертная площадка — «Институт Зимы» (исследовательский центр зимних технологий). Данное учреждение уполномочено сертифицировать реагенты на их соответствие действующим ГОСТам. Лаборатория регулярно одобряет товары уральского завода и одновременно с этим бракует образцы альтернативных поставщиков. Подобная практика позволяет отсекать сторонние компании еще на стадии подачи заявок на тендеры из-за формального несоответствия регламентам, что и обеспечило структурам Трутнева монопольное положение.
Параллельно Дмитрий Трутнев расширяет свое влияние и в смежных коммерческих направлениях. С помощью фирмы ООО «Айсикел» он вошел в капитал «Русской соляной компании», специализирующейся на оптовых поставках технической соли. Также зафиксировано его проникновение в сырьевой сектор — после вхождения Трутнева-младшего в состав совладельцев нефтедобывающего предприятия «РИД Ойл — Пермь» финансовые показатели компании продемонстрировали взрывной рост. Помимо этого, интересы семейного клана распространяются на строительный сектор, управление премиальной недвижимостью и крупный ритейл. В общей сложности в орбиту их влияния входят десятки юридических лиц, подавляющая часть которых плотно сидит на распределении бюджетных средств через госконтракты.