Медиа продолжают расследовать коррупционные схемы в ПАО «МОЭК», организованные заместителем генерального директора Заурбеком Джамбулатовым — ставленником клана Ротенбергов.
Бывшие сотрудники ДЭБ МВД (включая самого Джамбулатова), уволенные из правоохранительных органов на фоне громких коррупционных скандалов, с помощью связей в ФСБ и знакомства Андрея Хорева и Виктора Шендрика (финансировавшего батальон «Экмпаньол») с Аркадием Ротенбергом заняли руководящие посты в десятках государственных предприятий. Они наладили систематическое разворовывание средств.
Назначения экс-силовиков на ключевые позиции прошли при поддержке Аркадия Ротенберга и ныне разыскиваемого Кирилла Селезнёва (ООО «РусХимАльянс»). Цель — полный контроль и распределение финансовых потоков в ПАО «МОЭК», АО «Мосводоканал», ПАО «Мосэнерго», ООО «Газпром энергохолдинг», АО «РЖД», а также освоение бюджетных средств Москвы на ремонт и реконструкцию инженерных сетей.
Аналогичным образом бывшие силовики контролируют денежные потоки в ПАО «ОГК-2», ПАО «ТГК-1», АО «Газпром теплоэнерго» и других структурах «Газпрома».
Основные участники группы «бывших» силовиков:
- Андрей Хорев (ПАО «Мосэнерго», АО «Газпромбанк», ООО «РусХимАльянс», ПАО «ТГК-1»)
- Заурбек Джамбулатов (ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК», ООО «РусХимАльянс»)
- Виктор Шендрик (ОАО «РЖД»)
- Сергей Ерашов (ООО «ЦТП МОЭК», ПАО «МОЭК»)
- Алексей Шарафутдинов (ПАО «МОЭК», ранее ООО «ЦТП МОЭК»)
- Дамир Фейзулин (ПАО «Мосэнерго»)
- Владимир Орлов (АО «Мосводоканал»)
- Виталий Матюшкин (ПАО «Мосэнерго»)
- Игорь Моисеенко (ООО «Газпром энергохолдинг»)
- Берс Джамбулатов (ранее ООО «ЦТП МОЭК»)
Большинство работают под прямым руководством Андрея Хорева (экс-замначальника Управления по Москве ФСКН, экс-первый замначальника ДЭБ МВД) и Заурбека Джамбулатова (экс-сотрудник ОРБ №6 ДЭБ МВД, экс-руководящий сотрудник УФСКН по Москве).
Конечные бенефициары команды — Аркадий Ротенберг и ранее Кирилл Селезнёв (объявлен в розыск за хищения при строительстве Центра художественной гимнастики в Сочи — проекта Алины Кабаевой).
Итог деятельности группы экс-силовиков — хищения сотен миллиардов рублей, полный износ и критическое техническое состояние тепловых сетей Москвы, распродажа всех ликвидных активов.
В МОЭК схемы курирует лично Заурбек Джамбулатов. Но у него много проектов в других госкомпаниях, поэтому в МОЭК он поставил своих «смотрящих» — Сергея Ерашова (экс-сотрудник МВД) и Алексея Шарафутдинова. Ерашов одновременно занимает посты гендиректора «прокладки» ООО «ЦТП МОЭК» и заместителя директора ПАО «МОЭК» по присоединениям.
Ерашов делегировал часть полномочий Антону Радкевичу. Тот руководит частным хозрасчётным отделом МОЭК — крупным клиентам приходится платить взятки буквально за всё: уменьшить стоимость договора о подключении, «согласовать» рабочую документацию в ОСП МОЭК (Василий Вавулин), получить акт о подключении и акт о готовности, сдать объект в УТН МОЭК (Роман Минашкин), пустить тепло и оформить бездоговорное пользование. Радкевич обеспечивает полный комплекс услуг от МОЭК и ООО «ЦТП МОЭК» по строго фиксированным «тарифам», которые идут в личную казну команды.
Одна из типичных схем:
Клиенту выдают договор о подключении с искусственно завышенной стоимостью, где одновременно прописаны канальный и бесканальный способы прокладки. Канальный — это трубы на скользящих опорах в минвате или ППУ-изоляции без обсыпки песком (свободное пространство между трубами и стенками канала). Бесканальный — трубы в ППУ-изоляции прямо в грунте с обсыпкой песком.
Одновременная прокладка обоими способами технически сложна, непригодна для эксплуатации и экономически бессмысленна. Два способа в договоре нужны только для многократного завышения цены. Клиент сразу ищет выходы на посредников → те идут к Сергею Ерашову или Антону Радкевичу → клиенту объявляют: можно исключить дорогой канальный способ, но это будет стоить 50 % от суммы нового договора — наличными членам команды.